2. Tasarım Öncesi

3. Tasarım

4. Bütçeleme

5. İhale

6. Satın Alma

7. İnşaat

8. İnşaat Sonrası başlıkları altında değerlendirmeler yapılır
1. Risk Yönetimi ve Risk Değerlendirmesi Planlanan bir projenin başlangıcından teslimine kadar etki yaratabilecek her türlü riski belirlemek ve anlamak esastır.
Proje yöneticileri proje risklerine ait kapsamlı bir yapıya sahip revizyon yapacaklar ve projenin uygulaması boyunca kilit denetimlerden birini oluşturacak bir risk yönetim stratejisi hazırlanır.
1. Risk çalışması:

1.olasılık ve etkinin değerlendirilmesi

2. Risk kayıt ve eylem planlarının hazırlanması

3. Risk dağıtımı ve kimlerin bu risklere sahip olduğunun belirlenmesi

4. Risk değerlemesi

5. Belirlenen risklerin yönetimi

6. Riski azaltma stratejilerinin belirlenmesi

7. Sürekli revizyon